Серия «РАЗВИТИЕ»


Растим ключевые таланты
Мы верим в силу Стратегического само-осознания. В нашем понимании, это способность человека учитывать собственные силы и ограничения по отношению к другим.

Подход Hogan (Хоган) – это подход саморазвития. Любая полученная информация рекомендуется к использованию для корректировки собственной карьеры.

Инструмент Hogan (Хоган) позволяет:

увеличить показать удержания ключевых специалистов именно потому, что им открывается возможность увидеть собственные зоны развития на нынешнем месте работы. Это – стимулирует и добавляет значимости и смысла новому витку развития. Понятие «горизонтальной карьеры» – возможность мобилизироваться и повысить мотивацию без перехода на новый иерархический уровень;

эффективно управлять и коучить подчиненных. Для тех компаний, где развивается культура коучинга, саморазвития или управления в стиле коучинг очень полезно иметь на руках результаты отчетов сотрудника. Это – является отправной точкой для построения более сфокусированной работы по конкретным, наиболее критическим для развития, компетенциям. Так же коучи получают детальную обратную связь о том, какой план занятий можно рассматривать как самый эффективный для этого сотрудника;

планирование резерва. Ключевая задача кадрового резерва – это найти совпадение между будущими потребностями компании и вдохновением и способностями сотрудников. Использование Hogan (Хоган) поможет увидеть ключевые ценности и способности сотрудника.

ЛЮДИ – НАШ ГЛАВНЫЙ РЕСУРС. Ваши конкуренты могут производить те же продукты или услуги, могут искать и нанимать сотрудников их тех же источников, но Вы можете выгодно отличаться тем, КАК вы развиваете и управляете своими людьми. Преимущество, которое вы можете получить как работодатель, - это преданная и знающая опытная рабочая сила. И это очень сложно скопировать вашим конкурентам. Сотрудники очень ценят само-познание, тесты и возможность развиваться.

Коротко про отчеты Hogan (Хоган) серии «РАЗВИТИЕ»

Карьера (Career)

Данный отчет определяет как сотрудник будет проявляться в различных обстоятельствах, определяет так же достоинства и недостатки. Дополнительная польза этого отчета – в детальных рекомендациях о развитии карьеры

Управление (Manage)

Этот отчет дает эффективные инструменты управления данным подчиненным на основании его личностных характеристик. Он определяет достоинства сотрудника, так же как и его потенциальные слабые зоны.

Компас (Compass)

Данный отчет позволяет определить ключевые ценности сотрудника, сравнить их с теми, которые наиболее часто поддерживаются профессиональным сообществом данной профессии. Отчет так же дает понимание в какой бизнес-среде данному человеку будет комфортнее работать.

Безопасность (Safety)

Отчет по безопасности (для функций развития персонала) предоставляет графически выраженную сумму и интерпретацию всех реакций сотрудника, которые тем или иным образом связаны с безопасностью на предприятии. Результаты указывают на сильные стороны и те зоны, которые могут стать проблемными в определенных рабочих обстоятельствах.

Hogan Develop
Карьера (Career)
Управление (Manage)
Безопасность (Safety)
Компас (Compass)